【買わねぐていいんだ。】37話 中堅販売員の「自己流」への対応
第七章 人を育てること、伸ばすこと ◆中堅販売員の「自己流」への対応 一通りのマニュアルや業務手順を覚えた3~4年目ぐらいの販売員は、次第に「自己流」の方法を作ってしまうことがよくあります。たとえばコーヒーの販売について …
人は人でしか変わらない。人は感動でしか変わらない。
第七章 人を育てること、伸ばすこと ◆中堅販売員の「自己流」への対応 一通りのマニュアルや業務手順を覚えた3~4年目ぐらいの販売員は、次第に「自己流」の方法を作ってしまうことがよくあります。たとえばコーヒーの販売について …
第7章 人を育てること、伸ばすこと ◆新人にまず最初に知ってもらうこと 入ってきたばかりの新人に、マニュアルや業務のコツを教えることはとても大切。ですが、それよりももっと大切なのは、「この仕事は楽しい!」ということを知 …
第7章 人を育てること、伸ばすこと ◆選考会で感じたレベルの違い リーダーからインストラクターになるためには、たくさんの試験や研修を受けなくてはなりません。まず、筆記テストと支店長の面接。そのうえで支店長推薦をもらい、 …